The Great Resignation : a Scoping Review

In September 2021, 4.4 millions of Americans voluntarily resigned from their jobs, marking a sharp increase from the previous year. This phenomenon, known as the "Great Resignation,"originated in the U.S. and spread to Europe, reflecting a shift in how work is perceived after the Covid-19 pandemic. The pandemic led many to reassess their professional priorities, with Millennials and Gen Z individuals seeking better work-life balance and more meaningful, fulfilling jobs. This shift resulted in behaviors such as "quiet quitting"or outright resignations. This scoping review aims to examine the main factors contributing to the phenomenon and the countermeasures implemented at both the company and government levels to address this issue. The primary causes include a lack of flexibility, insufficient wages, and limited growth opportunities. In response, many companies are reviewing their policies to enhance employee retention. [Publisher's Text]

Nel settembre 2021, 4,4 milioni di americani hanno lasciato volontariamente il lavoro, con un forte aumento rispetto all'anno precedente. Questo fenomeno, noto come "Great Resignation", ha avuto origine negli Stati Uniti e si è diffuso in Europa, riflettendo un cambiamento nelle percezioni del lavoro dopo la pandemia di Covid-19. La pandemia ha spinto molti a rivalutare le proprie priorità professionali, con Millennials e Gen Z che cercano un migliore equilibrio tra vita privata e lavoro, desiderando impieghi più significativi e appaganti. Di conseguenza, si sono diffusi comportamenti come il "quiet quitting" o dimissioni volontarie. Attraverso una scoping review, questo studio si propone di esaminare i fattori principali e le contromisure prese a livello aziendale e governativo per limitare questo fenomeno. Le cause principali includono mancanza di flessibilità, salari insufficienti e scarse opportunità di crescita. In risposta, molte aziende stanno rivedendo le loro politiche per trattenere i dipendenti

[Testo dell'editore]